Gå til hovedinnhold

Nå snakker vi – næringen kan ikke betale to ganger


Nå snakker vi …!

Jeg hadde egentlig tenkt å skrive en ny sak om hvem som faktisk bestemmer om det skal innføres turistskatt. For det er ikke sånn at Norge plutselig har fått tre prosent turistskatt over hele landet, selv om mange internasjonale oversikter kan få det til å se sånn ut.

Det er kommunepolitikerne som skal bestemme om kommunen skal innføre avgiften. Derfor mener jeg fortsatt at reiselivsnæringen må begynne å sette press på lokalpolitikerne fram mot kommunevalget i 2027.

Men så kom denne saken i Dagens Næringsliv. (31/8-2026)

Strawberry-hotellene i Tromsø har sagt opp medlemskapet i Visit Tromsø. Scandic og Thon varsler også at de vurderer å kutte sine bidrag til destinasjonsselskapene i kommuner som innfører turistskatt.

Nå snakker vi …!

Næringen kan ikke betale to ganger

Kommunene kan ikke forvente at hotellene og resten av overnattingsnæringen først skal kreve inn turistskatt fra gjestene, og samtidig fortsette å betale like mye til destinasjonsselskapene som før.

Da betaler næringen i praksis to ganger.

Turistskatten gjør overnattingen dyrere for gjesten og gir bedriftene mer administrasjon. Så skal de altså på toppen av dette fortsette å betale den samme medlemsavgiften eller det samme markedsbidraget til destinasjonsselskapet.

Samtidig er det ikke vanskelig å tenke seg hva som kan skje når pengene fra turistskatten begynner å komme inn. Kommunen ser en ny inntekt og reduserer sitt eget bidrag til destinasjonsselskapet.

Resultatet blir at kommunen betaler mindre, gjesten betaler mer og hotellene skal fortsette å betale akkurat som før.

Mens destinasjonsselskapet fortsetter omtrent som før.

Nei, det går selvfølgelig ikke.

Hele finansieringen må opp på bordet

Destinasjonsselskapene får allerede penger fra flere steder. Kommunene bidrar, reiselivsbedriftene betaler medlemsavgifter og markedsbidrag, og i tillegg kommer ulike prosjektmidler og offentlige tilskudd.

Nå kan turistskatten bli enda en pengestrøm.

Jeg syns derfor hotellkjedenes reaksjon er både forståelig og nødvendig. Hvis det kommer inn nye penger gjennom turistskatten, må hele finansieringen av destinasjonsselskapene opp på bordet igjen.

Det kan ikke bare bli enda et lag med finansiering oppå alt som finnes fra før.

Kommunene må fortelle hva de fortsatt skal betale for. Destinasjonsselskapene må være tydelige på hvilke oppgaver de skal løse. Og næringen må få vite hva den forventes å finansiere framover.

Hvis penger fra turistskatten skal gå til destinasjonsselskapet, må det også være helt naturlig å spørre hva hotellene, hytteutleierne og resten av næringen da skal slutte å betale for.

Det spørsmålet kan ikke komme etter at avgiften er innført og pengene allerede er fordelt. Det må besvares før.

Ikke en redningspakke for dagens modell

Jeg ønsker heller ikke å forsvare destinasjonsselskapene sånn som mange av dem fungerer i dag.

På mange reisemål er det blitt en blanding av kommunale oppgaver, markedsføring, medlemsservice, prosjektarbeid og kommersiell virksomhet. Det er vanskelig å forstå hvor det ene slutter og det andre begynner – og ofte også vanskelig for bedriftene og kommunene å se hva de faktisk får igjen for pengene.

Turistskatten må derfor ikke bli en slags redningspakke for dagens modell.

Det kan ikke være så enkelt som at det kommer en ny avgift, destinasjonsselskapene får mer penger og alle andre fortsetter å betale som før.

Først må vi diskutere hva et destinasjonsselskap egentlig skal være, hvilke oppgaver det skal ha og hvem som skal betale for dem.

Det er den diskusjonen hotellkjedene nå har sparket i gang.

Og det var faktisk på tide.

For hvis gjestene skal betale mer gjennom turistskatten, kan ikke kommunen forvente at næringen fortsetter å betale det samme i tillegg.

Så ja:

Nå snakker vi …!

Men dette stopper selvfølgelig ikke her.

For samtidig som kommunene får mulighet til å innføre turistskatt, diskuteres det også å øke momsen på overnatting. Det kan bli en langt større belastning for næringen, og den saken må vi ta for seg.

Og når hotellkjedene nå begynner å kutte bidragene til destinasjonsselskapene, må vi selvsagt også diskutere hele destinasjonsmodellen.

Hva skal destinasjonsselskapene egentlig gjøre framover, hvem skal betale for dem – og hva genererer de faktisk for næringen?

Jeg kommer tilbake til begge deler.

Kommentarer

Populære innlegg fra denne bloggen

Fjern høstferien! Gi familiene fleksibilitet – og ansvar.

Hver vinter og hver høst skjer det samme. Hele Norge skal på ferie samtidig. Flyene fylles. Hotellene fylles. Prisene stiger kraftig. Familier som allerede kjenner på høye levekostnader får regningen – fordi ferie er låst til bestemte uker. Vi liker å si at dette er markedet. Men markedet reagerer bare på det vi selv har bestemt. Når vi samler all ferie i noen få faste perioder, presser vi etterspørselen sammen. Da stiger prisene. Det gjelder charterferier, fly, hotell og hytter. Det er enkel tilbud og etterspørsel. Likevel diskuterer vi sjelden selve ferieopplegget. Hva om vi fjernet enten høstferien eller vinterferien – og erstattet den med fem fleksible fridager per elev i løpet av skoleåret? Ikke mer fri. Ikke mindre undervisning. Bare en annen organisering. Og dette må være en nasjonal ordning. Ikke noe som overlates til enkeltkommuner eller ulik praktisering. Hvis det skal fungere, må det gjelde hele landet. Ellers får vi bare nye forskjeller og nye skjevheter. Da ville ikke hele...

Hvorfor sendes turister ut på farlige vinterveier i (Nord-) Norge?

Hver vinter, i økende grad – blant annet fra Tromsø – kommer meldingene: turister som ikke behersker vinterføre. Biler står fast, mange havner i grøfta, og situasjoner oppstår som er direkte farlige. Forklaringen reduseres ofte til at turistene ikke kan kjøre. Det er en for enkel forklaring – og den plasserer ansvaret feil. Turister setter seg ikke bak rattet fordi de ønsker det. De gjør det fordi Norge som reisemål i praksis har overlatt transporten mellom ankomst og opplevelse til gjesten selv. Paradokset er at leiebil kan bookes enkelt på forhånd, mens forhåndsbookbar transfer nesten ikke finnes. Når det ikke finnes reelle alternativer, blir bilen en nødvendighet – også midtvinters, på glatte veier. I store deler av verden er dette løst før reisen starter. Transporten videre er kjøpt, betalt og bekreftet. Når du lander, står det noen der med et skilt og navnet ditt på. I Norge forventer vi i stedet at gjesten forstår lokale systemer, vurderer vinterføre og tar ansvar for en logistik...

Turistskatt i Norge: Vi trenger ikke gjøre det komplisert for turistene – bare smartere for Norge

Debatten om turistskatt i Norge ruller videre. Stadig flere kommuner kjenner på kostnadene ved å være vertskap for turister – uten å ha verktøyene til å finansiere det. Økt press på natur, stier, søppelhåndtering og infrastruktur gjør behovet for en form for kompensasjon akutt. Men i stedet for å innføre hotellskatt eller manuelle ordninger som skaper byråkrati og irritasjon, foreslår jeg en langt enklere og mer effektiv løsning: en mikroavgift på utenlandsk kortbruk. I praksis handler det om å legge på en marginal prosentsats på alle kjøp som gjøres med utenlandske betalingskort i Norge. Det er en moderne og presis måte å hente inn midler fra dem som faktisk benytter seg av norske naturressurser, veier og fasiliteter – uten å gjøre opplevelsen dårligere for noen. Men hva med cruiseturistene? En svakhet ved dette forslaget – og mange andre forslag til turistskatt – er at det i liten grad fanger opp denne gruppen. De betaler sjelden med kort i land, og bruker ofte tjenester som er inklu...